一個企業(yè)能夠有條不紊地運轉(zhuǎn),達(dá)到良性循環(huán),不斷提高經(jīng)營效益,離不開一套有效的管理體系支撐。構(gòu)成支撐體系的核心是由相應(yīng)的規(guī)程、程序、制度構(gòu)成的管理體系文件。本文從責(zé)任制、管理制度文件、作業(yè)程序文件、信息表式文件的體系文件構(gòu)成、要點、編篡等方面做了詳實描述。文中體現(xiàn)了行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)(物資)管理、勞動(人事)管理、投資(工程)建設(shè)管理、技術(shù)管理、安全(保衛(wèi))管理諸方面自來水的管理內(nèi)容,操作方法和重點。對于改進(jìn)和加強供水企業(yè)管理具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義,對于提升中小供水企業(yè)管理水平具有很強的借鑒和可操作性。文章還就體系文件的推行,員工培訓(xùn)及方法內(nèi)容作了詳盡的說明,給出了若干實例供借鑒。
作者:天津翔龍
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