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    水費(fèi)管理是供水企業(yè)的命脈，“應(yīng)收盡收”是管理的目標(biāo)。把應(yīng)收算準(zhǔn)，盡收卡住，需要供水企業(yè)對(duì)各個(gè)管理環(huán)節(jié)把控好。本文對(duì)水量水費(fèi)核算，賬冊(cè)建立、登錄、審核，水費(fèi)的收繳、報(bào)賬、繳存等一系列業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)膩詳實(shí)的敘述，對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，管控方法，作業(yè)方式同時(shí)做了詳細(xì)介紹。文章對(duì)于供水企業(yè)加強(qiáng)水量水費(fèi)管理，降低產(chǎn)（供）銷差率，提高企業(yè)效益具有幫助和指導(dǎo)意義；對(duì)堵塞管理漏洞，排查管理缺陷，診斷營銷管理方面存在的問題具有很好的引導(dǎo)作用。

作者：天津翔龍